百分百企業(yè)文化：企業(yè)文化課上，讓我們真正了解了文化對于一家企業(yè)的重要性，在團(tuán)隊數(shù)十次的碰撞、討論中，我們制定出了自己的企業(yè)文化，從此我們有了共同的核心價值觀、共同的愿景、使命，十大倡導(dǎo)、十大反對讓我們知道如何變的更優(yōu)秀，十大軍規(guī)給予了我們行為準(zhǔn)則；

百分百責(zé)任：我們重新定義了責(zé)任的含義，并將每個部門最重要的責(zé)任放置在部門最明顯的位置時刻提醒自己，啟動了公司找問題運動大會，讓我們深知只有最熟悉自己崗位的人才是最合適解決問題的人，公司靠大家的共同努力才能不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；

百分百持續(xù)改善：TC100本身就是一個持續(xù)精進(jìn)的過程，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷的優(yōu)化精進(jìn)，讓自己變得更好，讓企業(yè)變得更好。靈活運用5Why及頭腦風(fēng)暴工具，從成立組織-項目提案-項目分析與評審-項目立項-制定行動計劃-成果評估展示，讓每一項持續(xù)改善都有跡可循，科學(xué)設(shè)計；

百分百溝通：高效溝通訓(xùn)練營，溝通技巧真的那么重要嗎？是解決問題的有效溝通還是宣泄情緒的無效溝通？公司主要信息流程圖制定讓工作更順暢；一場高效的會議節(jié)約的不僅是時間成本，更是真正解決問題的核心所在。